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春雨潤物須趁早，精心謀劃自爭先。2月25日，通和集團2019年春季營銷工作會議在集團20樓會議室隆重舉行，通和集團副總經理夏繁、副總經理何世貴，各項目公司負責人、分管領導及營銷人員共50余人參加了會議。
會上，各項目公司對2018年全年銷售業績、營銷舉措、春季返鄉工作進行總結，并匯報了2019年工作計劃及任務目標。2018年，通和集團銷售各類物業1529套，銷售金額8.11億元，回款金額9.15億元。面臨房地產市場下行壓力，通和集團各項目團結拼搏、不畏磨難、抗壓前行，較好完成了各項工作任務，實現了企穩向好的發展局面。夏繁充分肯定了各項目為打造農墾特色房地產主業所付出的努力和取得的成績。他指出，在下一階段工作中，要進一步整合土地資源優勢，用快速化、高周轉提升抗風險能力，以打造狼性團隊激發營銷活力，并在以下五個方面證明自己的存在：
一是要用好產品證明自己的存在。要高度重視，準確把握區域消費特點以迎合市場客戶需求，成立研發團隊，打造符合當地市場的好產品；二是要用好的價格證明自己的存在。一方面要判斷市場情緒，把握銷售者心理；另一方面要判斷資金偏好，精準鎖定客戶，實現銷售利潤和銷售速度的共同提升；三是要用好的文化證明自己的存在。要用“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神打造我們的文化自信，提升通和產品的附加值；四是要用好的品牌證明自己的存在，要讓通和品牌深入人心；五是要用好的團隊證明自己的存在。要有“披荊斬棘成大道”的決心，勇于擔當，敢于作為，全面實現信息共享、知識共享、成長共享、成果共享，向著通和做大、做強的夢想而努力奔跑；全力完成集團2019年銷售各類物業2265套、銷售金額13.59億元、回款8.72億元的任務目標。
為應對房地產市場趨勢，學習先進營銷經驗，會議還特別邀請了當代置業（中國）有限公司副總裁兼安徽區域公司總經理涂禮軍一行前來授課交流。當代置業（中國）有限公司安徽區域阜陽公司總經理權泉、安徽區域公司行銷總監郭俊、投資總監梁靜參加了交流會。會議當天下午還舉辦了“秀出自我 勇于超越”通和集團2019年銷講大賽，來自各項目的參賽選手們用飽滿的精神，激揚的神采，擲地有聲的決心，展示了銷售一線人員扎實的業務素養和使命必達的決心信念，比賽中掌聲熱烈、高潮迭起，得到員工們的熱烈反響和好評。（通和集團營銷管理部供稿）
